12月22日，集團黨委書記、董事長滿慎剛，黨委常委、副總經理王立君，財務總監徐建忠到上海金控集團調研。

22日上午，滿慎剛到山金金融廣場了解了空間布局、項目建設等情況，叮囑項目負責人要認真抓好安全生產，確保施工進度、質量與安全。22日下午，他到金控集團察看企業文化長廊和黨建活動室等，看望慰問正在工作的青年員工，對他們作出的貢獻表示感謝，并鼓勵他們立足本職崗位、腳踏實地工作，不斷創出新的更大業績。

在召開的座談會上，滿慎剛先后聽取了金控集團、集團交易中心、期貨公司的基本情況介紹和近年來特別是今年以來的工作匯報。他指出，金控集團經過多年的發展，實現了從無到有、從小到大、由弱到強的可喜變化，在上海站穩腳跟、發展壯大、贏得認可。今年以來，金控集團講政治、顧大局，承壓奮進、穩扎穩打，迎難而上、知難而進，超額完成各項主要經營指標，為集團打贏攻堅戰，實現“強基固本、爭先進位”目標作出了不可替代的重要貢獻。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是堅持聚焦主業，強化融通協同。要盯緊黃金產業金融定位屬性，對自身優勢長處和短板問題進行理性分析和科學研判，堅持有所為有所不為，著力解決聚焦不夠、用力發散等問題，明確主攻發力方向，優化戰略布局、區域布局、產品布局等，最大限度地發揮人才、資金、資源、品牌等優勢，實現效能、效益最大化。交易中心、期貨公司、貿易公司、投資公司等要加強內部聯動協同資源共享共用，堅決避免各自為戰、形成壁壘，進一步放大協同效應。要解放思想、開拓視野、提升境界，加強與駐地黨委政府、合作機構單位和重要客戶伙伴等的外部協同，善于借勢借力乘勢而為，善于捕捉擁抱發展機遇。二是堅持服務大局，強化量效并舉。要辯證看待集團發展與自身發展的互促雙進關系，自覺站在集團實現高質量發展、推進戰略目標落實落地的大局中確定未來發展戰略，謀劃明年工作目標和主攻方向，堅持穩字當頭，把握節奏力度火候，既要做量更要提效，為集團公司創出新高多作貢獻。三是堅持底線思維，強化風險管控。要強化法紀意識、政策意識、制度意識、規矩意識，注重建章立制，加強內控體系和風控體系建設，健全完善事前分析研判、過程嚴格管控、事后總結提煉的風險管控體制機制。四是堅持以人為本，強化人才支撐。金融行業屬于人才密集型行業，企業的發展最終要靠高素質、專業化的人才。要堅持需求導向、精準引進急需緊缺人才，強化柔性引才理念，不求所有、但求所用，真正把人才資源這座“富礦”轉化為競爭優勢和智力支撐。要逐步健全完善適應行業特點的薪酬分配機制，落實保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權，持續提升大家的幸福感、獲得感和安全感。五是堅持黨建引領，強化班子建設。牢固樹立“一個支部一個堡壘、一個干部一個標桿、一個黨員一面旗幟”工作理念，真正做到內化于心、外化于行、固化于制。要加強領導班子建設，嚴格落實民主集中制，班子成員之間做到互諒互讓互尊互敬，打造有朝氣有活力、敢擔當作為的戰斗集體，以身作則帶好隊伍管好人才，培植良好政治生態。要大力發揚 “嚴真細實快”工作作風，推動各項工作爭先進位，樹立山東黃金更好的品牌形象。