3月17日至21日，山東黃金集團黨委書記、董事長張曉海帶隊赴香港考察交流，進一步加強與駐港部門單位的緊密對接，拓展合作領域、提升合作水平，實現相互賦能、共贏發展。訪港期間，張曉海拜訪香港中聯辦和香港交易所，考察美泰樂貴金屬香港公司精煉廠，與工銀亞洲、中投國際（香港）公司、建行（亞洲）、中銀香港、中銀國際、匯豐銀行和華魯集團等企業主要負責人會晤交流，共謀發展、共商合作。山東黃金集團黨委常委、副總經理劉欽和財務總監徐立波參加相關活動。

3月17日下午，張曉海在香港華魯與華魯集團黨委書記、董事長樊軍進行座談交流。雙方分別介紹了各自發展情況和在港業務開展情況，就充分發揮各自優勢、用好港澳資源、加強業務協同等內容進行深入交流，并達成廣泛共識。雙方一致表示，將在前期良好合作的基礎上，進一步加強溝通交流，健全對接機制，實現資源共享、優勢互補、經驗互鑒，共同開創省屬國有企業高質量發展新局面。

3月20日下午，張曉海到香港公司調研，察看辦公區域并與工作人員進行交流，詳細了解他們的工作和生活情況，鼓勵他們履職盡責做好工作，力爭取得更好業績。在逐一聽取工作情況匯報和與會人員的交流發言后，張曉海對香港公司近年來攻堅克難、積極作為取得的成績給予充分肯定，對全體干部員工的付出拼搏表示感謝。

針對下步工作，張曉海強調，一是著眼大局、把握機遇，奮力實現更好發展。要緊緊抓住黨中央促進香港長期繁榮穩定的重大機遇，站在服務國家戰略、服務集團發展的高度和角度，切實增強做好工作的使命感、責任感和緊迫感，主動當好集團聯系香港、鏈接全球的“超級聯系人”，充分發揮橋梁紐帶和前哨窗口作用，努力為集團全面建成全球領先的綜合礦業集團多作貢獻。二是聚焦主業、履行主責，充分發揮職能作用。要進一步總結經驗，科學確定職能定位和主責主業，形成與集團戰略部署相契合、與自身實際相適應的運營模式，全面提升綜合競爭實力。要用足用好融資便利、信息匯聚、服務專業等優勢，為集團全球化配置資源和國際化運營管理提供堅實支撐。三是錨定重點、攻堅發力，確保完成全年目標任務。要層層分解指標任務，細化實化保障措施，努力實現首季“開門紅”。要加強精益管理，進一步壓縮非必要支出，持續鞏固降本增效成果。四是健全機制、合規經營，筑牢風險防控屏障。要樹牢底線思維，積極運用數字化、信息化手段，健全完善風險合規管理體系，做到可防可控。要強化制度建設，推動剛性執行、有效落地，真正用制度管權、管事、管人。五是從嚴治企、管好隊伍，廣泛凝聚發展合力。要健全完善“三重一大”決策制度體系，重大事項必須履行集體決策程序，做到科學民主決策。要統籌做好人才的引育留用工作，持續優化薪酬管理體系，加快建設高素質專業化人才隊伍，延攬儲備更多的國際化復合型人才。要加強職業道德教育和廉潔從業教育，營造忠誠履職、廉潔做人、干凈做事的濃厚氛圍。要強化國企責任擔當，積極服務香港社會民生，樹立良好品牌形象。